專案办理PM(Project Management)是有透過一套有用的方式與技术,在預定的時間裡、預算及資源下,使得目標順利達成,同時專案办理必須具備「設定主題能力、記錄事务內容、完整進度回報、結案時間办理、統計阐发報表、永远保存及疾速備查」等特点,能力稱為完整的專案办理。專案办理(Project Management)的架構,须要包含战略办理、資源办理、專案办理、流程办理、協力溝通办理完整整合,能力有用建構專案办理平臺。項目办理平臺將各經營計畫之战略與戰術,轉為對組織貢獻度排序而成的專案組合(portfolios)、計畫(programs)、與專案(projects);如斯一來,決策者能力隨時都能把握關鍵。
(一)課程對象:
- 正在從事專案相關任务的專案經理和團隊成員
- 任务中须要办理專案的各部門中高層經理和專業人士
(二)課程目標:
在參與了本課程後,學員能够:
- 瞭解專案办理的關鍵流程,運用根基的專案办理技术開始操纵具體專案
- 能注重到設計專案办理系統時能够碰到的問題,能注重到影響專案成敗的身分;
- 將內部服務與專案環境連接起來(行政和功效增援);
- 瞭解若何在天天的任务中運用最優方式來設計一個專案;
(三)培訓時數與費用: 24HR NT$ 28,000元 / 人
(五)培訓洽詢: 04-22422055
(六)培訓大綱: